1962年，山姆·沃尔顿在美国阿肯色州创立沃尔玛时配资网首页，或许未曾料到，这个以“天天低价”征服全球的零售帝国，会在63年后成为美国贸易保护主义的“风暴眼”。
近日，沃尔玛宣布，因美国关税政策带来成本激增问题，计划上调部分商品在美售价，且上调幅度在6月份将体现得更明显。这一决定不仅引发了消费者担忧，更招致美国总统特朗普公开指责，要求其“自行消化关税成本”。
这场涨价风波，折射出美国经济政策与市场规律的激烈冲突。
5月21日，在美国加利福尼亚州旧金山湾区圣莱安德罗的一家沃尔玛超市，价格跟踪软件显示一款汽车蓄电池售价变化情况。吴晓凌摄（新华社）
早在20世纪70年代，沃尔玛就自建了国际物流网络和全球采购体系，进入21世纪之后，更是将商品价格压至同行难以企及的低点。集装箱货轮载着中国制造的玩具、墨西哥组装的电器、越南缝制的服装……源源不断注入美国市场，构筑起全球化供应链的黄金时代。如今，这条横跨太平洋的“成本动脉”却在关税政策的重击下逐渐淤塞。
今年4月份，美国政府对世界多国商品加征关税，导致沃尔玛供应链成本激增。尽管部分税率在中美贸易谈判后回调配资网首页，但以“微利模式”著称的沃尔玛依旧无法消化这巨大的压力。沃尔玛首席财务官雷尼5月15日发出预警表示，“任何零售商都有承受的极限”，消费者会从5月底左右开始“看到价格上升”，到6月份物价上涨会更明显。沃尔玛公司第一财季财报（今年1月30日至4月30日）显示，该季度公司净利润为44.9亿美元，同比减少超过12%。
显然，除了涨价，沃尔玛别无选择。沃尔玛首席执行官道格·麦克米利恩表示，在关税压力下，利润率狭窄的零售行业难以独自消化全部关税成本，只能通过提高商品价格将压力转嫁给消费者。
5月20日，顾客在美国加利福尼亚州洛杉矶县一家沃尔玛商店内采购商品。邱晨摄（新华社发）
作为零售业巨头和美国最大的食品杂货商，沃尔玛被视为衡量零售业和美国消费市场健康状况的风向标。沃尔玛在美国拥有超过4700家门店，90%的美国人居住在距离沃尔玛门店16公里的范围内，他们每周都会去沃尔玛超市购物或在该公司网站上下单。有分析认为，关税导致的涨价将给绝大多数普通美国人带来沉重的负担。
事实上，沃尔玛并非率先宣布涨价的公司。由美国滥施关税引发的“涨价潮”，正向美国消费市场的多个领域蔓延：科技巨头微软宣布对Xbox主机、游戏及配件实施调价；汽车制造商福特将对墨西哥工厂生产的3款车型提价，最高涨幅达2000美元；玩具行业龙头美泰将部分芭比娃娃售价提升近43%；家电企业惠而浦的单台洗衣机价格平均上涨约80美元；豪车品牌法拉利部分车型价格涨幅达10%；奢侈品牌爱马仕也宣布对美国市场提价……有关报告还提到，目前价格尚未受到关税成本影响的部分商品，未来很快也会面临涨价。
美国政府将关税视为重塑贸易秩序的“战略杠杆”，但现实数据撕裂了这一幻象。美国税务基金会测算显示，2025年新增关税将使每个美国家庭多缴税1200美元。密歇根大学日前公布的美国5月份消费者信心指数跌至50.8，为连续5个月下降，创下自2022年6月份以来的最低纪录，这也是美国该指数有记录以来的倒数第二低值。这表明，在关税冲击下，美国家庭对经济前景的悲观情绪正在加剧。
5月21日在美国加利福尼亚州洛杉矶县一家沃尔玛超市拍摄的图片显示自哥斯达黎加进口的香蕉价格已经涨至每磅54美分。高山摄（新华社）
沃尔玛涨价只是美国经济困境的一个缩影。随着生活成本的上升，民众的消费能力不断被压缩，经济增长预期自然也会受到冲击。4月30日，美国商务部宣布一季度国内生产总值（GDP）环比（按年率计算）萎缩0.3%，为3年来首次负增长。美联储理事迈克尔·巴尔表示，美国的关税政策可能会在今年导致经济增长放缓和通胀上升，并引发失业率上升，美国可能会陷入困境。
更糟糕的是，这种影响并不是短期的。当消费者缩减开支挤压企业利润，企业保守策略就会加剧就业市场压力，就业不确定性又反过来抑制消费意愿——这种环环相扣的传导链条，会将关税政策的短期阵痛“锻造”成长期的结构性创伤。
美国政府口口声声宣称“关税保护本国产业”，终究还是本国民众承受了一切。当更多消费者感受到生活成本上升配资网首页，当各项经济数据一再下滑，这个被精心包装的“政治正确”谎言终究会被真相击碎。
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